2016.11.22 关键词：企业文化,机关文化,党团建设,廉政建设,文明创建,
- 当前，随着社会市场经济的快速发展，企业综合实力成为影响企业市场竞争能力的关键点，而企业文化作为企业核心竞争力的重要组成部分，自然也会受到相关学者的普遍关注。但从当前相关企业的企业文化建设现状来看，受到多方面因素的影响，部分企业不能有效的开展文化建设工作，因而并不利于企业发展。因此，需要重视对企业文化建设问题的研究，为提高企业市场竞争能力奠定基础。
一、企业文化建设的重要性研究
在企业管理中，企业文化建设的作用十分明显，其作用具体表现在以下几方面：
1、有助于展示企业的内外形象
对企业而言，企业文化是对内对外展示自身经营理念、管理思想、综合实力的关键点，不仅向社会展示了自身的社会责任感，还能宣传企业良好的经营状态，提高企业社会知名度。同时，传播企业文化，有助于推动企业内外信息交流，保证各个单位间能及时有效的传递管理信息，实现对企业内部信息的及时反馈。2、有助于推动企业的和谐发展
对企业工作人员而言，企业是员工参与社会活动的关键场所，很多人会在企业内部工作十几年甚至更长的时间，在这种情况下，随着时间的推移，企业文化对员工的影响也会越来越明显。因此，和谐、向上的企业文化会对员工工作、生活产生重要影响，促使员工在工作中能关爱他人、相互协助，共同构建一个良好的企业发展环境，这会为推动企业发展打下牢固基础。同时，企业文化的传播也是提高员工综合素质的重要组成部分，积极、轻松的企业文化将会影响员工性格，使员工能以更好的心态面对工作、生活中存在的问题，在工作中能做到团结一心、敬业奉献，最终推动企业可持续发展。
二、企业文化建设的策略研究
企业文化对推动企业的高速发展起着重要作用，有助于展示企业的内在形象，也有助于推动企业的和谐发展，基于企业文化建设的重要性研究，以下结合案例入手分析企业文化建设的策略研究：
A企业是一家著名的制造业装备生产企业，其营业收入超过600亿元，是我国工程行业排头兵，拥有员工数万名，在世界制造业中也占据着一席之地。通过对A企业进行研究后发现，除了具有极强的科技创新与生产能力外，独特的企业文化也是A企业取得成功的重要原因。
1、实现“以人为本”思想与企业文化的融合
A企业在企业管理中高度重视企业文化建设，并重视每个员工在企业生产中发挥的作用，因此在企业文化建设中将“以人文本”思想融入到企业文化中，取得了良好效果。对A企业而言，企业文化的价值主要来源于企业所用员工长期共同工作所形成的价值观念，正确的企业文化方向能够更好的促进员工发展。因此A企业在工作中积极将“以人为本”的理念应用到企业文化价值观建设中，使其在内部能形成良好的约束机制，更好的引导企业管理工作的开展。
例如在工作中，A企业依靠自身网站构建了企业领导与基层员工直接对话的机制，鼓励所有员工能针对企业内部存在的问题进行阐述，并针对问题表达自己的思想；而企业领导人员在与员工进行交谈时，重视转变自身角色，以朋友的角度与员工进行交流，以缓解员工紧张的心理状态，能自然的与企业领导人员进行交流。通过这种方法，员工树立了“企业主人”的观念，且企业内部逐渐形成了平等的工作环节，保证了员工的工作积极性。
2、通过企企业文化激发员工斗志
业文化激发员工斗志通过企业文化激发员工斗志也是A企业文化建设的重要内容。在日常工作中重视评估各个班组、个人的工作情况，积极落实激励艺术，并以技术创新、出勤、工作误差率等作为评价员工、班组工作情况的关键点，按季度评选先进员工、班组。之后，将评比结果以企业公示板、广播、网站等多种媒介公布出来，在做好物质奖励的同时，要求全体工作人员向先进单位看齐。
通过这种方法，A企业通过每个员工都要争优的思想，员工迫切的需要其他人员认可自己的工作并获取奖励，有助于充分调动所有员工的工作积极性，在企业内部营造竞争的企业文化环境，有助于提升企业生产能力。
3、企业文化应该彰显企业特色
A企业通过长期实践发现，企业在进行文化建设过程中，首先需要对企业文化建设确定一个有效的目标，时刻围绕该目标展开工作，并保证企业能紧跟形势变化，依据自身的特点做好改进创新工作，最终以科学的方法创新企业文化，调整企业文化与员工之间的关系，最终激发全体人员的主观能动性。最后，每一个企业都应该具有自己独特的企业文化，因此A企业相关人员在制定企业文化过程中，充分听取了基层人员的建议，了解每个员工所想。只有这样，才能确保企业文化建设具有活力与凝聚力，企业的改革与创新才能从真正意义上对企业的发展起到良好的促进作用。
三、结束语
在企业管理工作中，企业文化建设作为企业管理的重要组成部分已经得到了社会的普遍关注。在这种背景下，企业管理人员需要正确认识到企业文化在企业管理中的重要性，了解企业文化在提高企业生产能力中发挥的作用，进而积极投身于企业文化建设中，以多种方法做好企业文化创新工作，为保证企业各项工作顺利进行提供保障。
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